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    1. 落實“四敢”精神 蘇州農發集團黨委班子專題調研市儲備糧公司

      發布時間:2023-02-07瀏覽人數:

       

      為踐行蘇州市“敢為、敢闖、敢干、敢首創”動員會暨作風建設大會精神,強化“敢為”擔當,提高“敢為”標準,持續完善市縣兩級糧食儲備管理體系建設,保障各項工作高質量落實,今天(2月6日),元宵節后首個工作日,蘇州農發集團全體班子成員赴下屬市儲備糧公司開展專題調研。

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      俞董一行現場查看了國儲庫庫點,聽取負責人有關情況匯報,并進倉入庫查看儲糧安全情況,隨后召開專題座談會,就2023年市儲備糧公司高質量發展進行謀劃部署。
      在調研座談會上,俞董認真聽取了市儲備糧公司經營班子及各職能部門負責人專題匯報,對過去一年的工作表示肯定,并對2023年工作開展提出三方面要求:

      一是進一步提高思想認識。認真學習習近平總書記的國家糧食安全觀,深刻領會糧食安全是“國之大者”,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺落實市委市政府交辦的各項工作任務,加快推動與鹽城、宿遷等地糧食倉儲與加工項目。做好涉糧領域巡察整改工作,從中汲取教訓,嚴格整改落實。

      二是進一步明確目標任務。《蘇州農發集團高質量發展三年行動計劃(2023-2025年)》中涉及市儲備糧公司的重點項目、工作計劃要按照時間表任務書,逐項落實。同時要加大力度探索科技儲糧、綠色儲糧,加強信息化平臺建設,通過提升改造、項目申報、由點及面提升儲糧能力水平,實現由傳統企業到現代企業轉變。積極向域內外標桿企業學習,要有農業產業化概念,實現政策性業務與經營性業務融合發展,雙向推動。建立糧食收儲輪換費用標準制訂與調整機制,保障平穩運行。

      三是進一步強化工作執行。大力做好全市儲備糧管理工作,著力實現糧食儲備一張圖規劃、一盤棋建設、一張網管理,按照“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”主動作為、真抓實干、干出成效。加強考核管理與干部隊伍建設,加大對直屬庫及子公司指導,提高對外溝通協調能力,有效提升內部管理水平。

       

      俞董指出

      首站調研到市儲備糧公司,充分體現糧食安全重要性及市儲備糧公司重要地位,希望市儲備糧公司全體干部職工踐行“四敢”精神,搶抓發展機遇,堅定不移將蘇州糧食安全責任扛在肩上、抓在手上、放在心上、落實在行動上,以實實在在成效不負市委市政府和農發集團重托。

       

      俞董強調

      集團班子專題調研下屬子公司,目的是推動集團全體干部員工切實增強政治自覺,注重強化特色發展,牢固樹立問題導向,堅持運用系統觀念,著力深化改革創新,大力弘揚“四敢”精神。實現各子公司發展目標更加清晰、重點更加聚焦、行動更加協同、合作服務意識更加強烈、精神狀態更加振奮。希望各子公司之間、部門之間形成比學趕超、爭先進位、大抓發展、團結奮斗的濃厚氛圍。以項目建設為重點,強弱項補短板促提升,更好地推動集團各項部署落地見效。

      市儲備糧公司班子成員及部門負責人、蘇州蘇墾及糧食批發市場相關負責同志參與調研座談。

       

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